No cenário do trabalho digital, a mentalidade de dono emerge como fator determinante para o sucesso. Em um ambiente onde algoritmos, inteligência artificial e modelos de trabalho flexíveis se tornam cada vez mais comuns, a capacidade de pensar e agir como proprietário do negócio pode definir quem conquista a liderança, a autonomia e resultados consistentes.
A transição para o modelo blended
O modelo de trabalho híbrido já não é mais suficiente. A tendência atual é o formato blended, que integra inteligência artificial, automação e a presença humana. Um estudo recente indica que o futuro do trabalho será caracterizado pela colaboração entre algoritmos e humanos em atividades criativas e decisões operacionais. Aqueles que não se adaptarem a essa nova realidade correm o risco de ficarem para trás.
Robson V. Leite, especialista em estruturação, liderança e crescimento de negócios digitais, idealizador da mentoria Agência de Valor, já auxiliou milhares de empresários a superarem a dependência das operações diárias e a assumirem uma postura de liderança estratégica e escalável.
Nesse sentido, permanecer focado em tarefas operacionais pode levar à perda de relevância. Segundo Robson, muitos empreendedores ainda se envolvem na operação por hábito ou insegurança. Isso impede a construção de uma visão de médio e longo prazo, transformando seus negócios em extensões de suas próprias atividades, em vez de estruturas autônomas capazes de sustentar o crescimento.
Liderança e a importância da cultura
Ele argumenta que a mentalidade de dono se inicia com a compreensão de que liderança é diferente de execução. Sob essa perspectiva, o empresário deve priorizar a cultura, os processos e a infraestrutura interna, em vez de se concentrar em cada tarefa isolada. Somente assim o negócio poderá prosperar diante das mudanças tecnológicas e do aumento da competição digital.
Com algoritmos autogerenciáveis e rotinas automatizadas, quem vai fazer a diferença é quem encara o negócio como capital e não como tempo trocado por trabalho.
— Robson V. Leite, estrategista e mentor
O empresário também enfatiza que, com o avanço da automação, a relevância da mentalidade empreendedora se torna ainda maior. Nessa lógica, a visão estratégica e a tomada de decisões assertivas são os ativos mais valiosos.
Pilares para uma mentalidade de dono
Para transformar essa mentalidade em realidade, Robson V. Leite sugere três frentes de atuação simultâneas:
- Promover uma cultura de autonomia na equipe;
- Aplicar métricas que reflitam a propriedade do negócio;
- Escalonar a responsabilidade conforme o resultado.
Quando os colaboradores compreendem que seu impacto vai além das entregas pontuais, a agência ou empresa passa a operar com mentalidade de dono em todos os níveis.
Além disso, Robson conclui que o empreendedor moderno deve abandonar a ideia de que precisa controlar todos os aspectos do negócio. Ele ressalta que delegar não é sinônimo de fraqueza, mas sim uma condição essencial para a evolução do negócio. O líder que confia e estrutura processos eficientes consegue concentrar seus esforços na expansão, inovação e exploração de novos mercados, enquanto a operação flui de forma autônoma.
