A saúde dos trabalhadores brasileiros ganhou destaque na agenda corporativa. Um levantamento do Conselho Federal de Farmácia (CFF), baseado em dados do Painel de Informações da Previdência Social (Dataprev), revela que o Brasil registrou 472 mil afastamentos em 2024, relacionados a transtornos mentais e comportamentais, o maior número da última década. Esse aumento de 68% em relação ao ano anterior serve de alerta para a necessidade de uma gestão integrada da saúde e prevenção dentro das empresas.
Os impactos também se refletem na segurança física. Segundo o Ministério do Trabalho e Emprego, o Brasil registrou 724.228 acidentes de trabalho em 2024, sendo que 61% resultaram em afastamentos de até 15 dias.
A saúde ocupacional como estratégia de negócio
Para Rodrigo Araújo, fundador da Global Work, o cuidado com a saúde ocupacional e mental deixou de ser uma preocupação exclusiva do RH e se tornou um tema estratégico de negócio. Ele destaca a importância de reconhecer o valor da saúde e segurança no ambiente de trabalho.
Segurança e saúde ocupacional não são custos, são investimentos. Quando o colaborador está bem, o absenteísmo cai, o engajamento aumenta e o retorno é real.
— Rodrigo Araújo, fundador da Global Work
Cinco passos para transformar a saúde ocupacional em resultados
Na avaliação de Rodrigo Araújo, é possível transformar a saúde ocupacional em resultados concretos seguindo cinco passos essenciais. A implementação dessas ações pode otimizar o ambiente de trabalho e promover o bem-estar dos colaboradores.
- Mapeie os principais indicadores de absenteísmo e afastamento: A análise deve considerar a frequência, o tempo de ausência e as causas médicas. Essa avaliação permite identificar áreas críticas e prevenir custos futuros.
- Inclua a saúde corporativa no orçamento anual: Programas de prevenção e acompanhamento médico-psicológico podem reduzir despesas futuras com afastamentos e rotatividade.
- Invista em diagnóstico organizacional: Dados de saúde, ergonomia e clima interno ajudam a definir prioridades e direcionar recursos de forma eficiente.
- Integre segurança, saúde e gestão de pessoas: A integração favorece decisões estratégicas e melhora o Retorno sobre o Investimento (ROI).
- Avalie os resultados periodicamente: O acompanhamento trimestral dos indicadores de saúde e produtividade garante ajustes contínuos e comprova o retorno financeiro.
A importância da gestão da saúde para a sustentabilidade do negócio
Além disso, o especialista reforça que a gestão da saúde é fundamental para proteger a operação e garantir a previsibilidade financeira.
O que muitas empresas ainda não percebem é que a gestão da saúde também é uma forma de proteger a operação, garantir previsibilidade financeira e fortalecer a cultura organizacional. O impacto é direto no desempenho e na sustentabilidade do negócio.
— Rodrigo Araújo, fundador da Global Work
Para ele, o período pós-férias é o momento ideal para que as empresas revisem seus programas internos, redefinindo prioridades e preparando o planejamento anual. Cuidar de quem produz é o caminho mais direto para garantir produtividade e lucro sustentável.
