O uso de inteligência artificial (IA) na indústria brasileira disparou, com um aumento de 163% em apenas dois anos. É o que revela a “Pesquisa de Inovação Semestral (PINTEC Semestral 2024)” do IBGE, que aponta para mudanças significativas na gestão, produção e tomada de decisões.
Adoção de tecnologias digitais avança
De acordo com o levantamento, 89% das empresas industriais já utilizam tecnologias digitais avançadas, como computação em nuvem, internet das coisas, big data e robótica. A IA se destaca, presente em 41,9% das empresas em 2024, contra 16,9% em 2022.
Esse crescimento acompanha a expansão global da IA. Com o lançamento do ChatGPT em 2022, a tecnologia se popularizou, transformando a atuação de profissionais de diversas áreas, inclusive o RH.
A consultoria Gartner estima que, até 2027, mais de 50% das decisões críticas do setor serão baseadas em dados analisados por sistemas de IA. Isso reforça a necessidade de capacitar profissionais e preparar empresas para incorporar essas mudanças de forma estratégica.
Treinamento e engajamento são cruciais
Elenise Martins, fundadora da EMRH Consultoria, destaca que a implementação bem-sucedida da IA depende da forma como ela é apresentada e incorporada às rotinas de trabalho. Ela tem experiência na área de RH desde 2004.
Os treinamentos são fundamentais para ensinar o uso das ferramentas e preparar as pessoas para compreender e se engajar com o processo de mudança. A tecnologia, quando introduzida sem esse cuidado, pode gerar medo ou rejeição e impactar negativamente o clima organizacional.
— Elenise Martins, fundadora da EMRH Consultoria
Lideranças como extensão do RH
Nesse cenário, as lideranças das áreas atuam como extensão do RH, acompanhando a adesão das equipes às novas tecnologias e multiplicando o aprendizado. É essencial oferecer espaços de experimentação, troca de experiências e fortalecimento da visão estratégica, para que compreendam o valor dos dados e das ferramentas na tomada de decisão.
Além disso, Elenise reforça que a tecnologia só se torna um diferencial competitivo quando acompanhada de pessoas preparadas, com clareza sobre o propósito da transformação e alinhamento aos objetivos do negócio.
