A migração para o SAP S/4HANA ou para o RISE with SAP é um marco estratégico para organizações. Concluir essa jornada exige planejamento, investimento e visão de futuro. Daniel Salerno, CTO da Hvar, explica que o sucesso não está só em transferir dados para a nuvem, mas em transformá-los em inteligência.
O erro comum após a migração
Segundo Salerno, o erro mais comum é encarar essa etapa como atualização tecnológica. Assim, relatórios permanecem estáticos e áreas de negócio dependentes da TI. Em vez de integração, surgem silos de informação entre o SAP e fontes externas, limitando o potencial dos dados.
Uma pesquisa do Boston Consulting Group (BCG) aponta que 70% dos projetos de transformação digital falham, com perdas em eficiência operacional, vendas e mitigação de riscos.
Analytics como diferencial competitivo
O diferencial surge quando a empresa constrói uma camada de analytics avançada sobre a base de dados. Isso unifica informações de sistemas, aplica inteligência artificial e dá autonomia aos usuários para gerar insights e decisões rápidas.
Empresas podem obter reduções de 40% a 60% no tempo de fechamento contábil mensal, aumentos de 25% a 40% em oportunidades de cross-sell e up-sell e diminuição de 25% a 35% nos riscos operacionais da cadeia de suprimentos.
Transformação cultural e protagonismo
Essa transformação promove uma mudança cultural profunda. Usuários deixam de depender da TI e assumem o protagonismo na análise de dados, ganhando autonomia para interpretar cenários e tomar decisões estratégicas. Essa agilidade reflete-se em maior competitividade.
Governança, integração e análise preditiva
A tecnologia, por si só, não garante resultados. O valor surge com governança robusta, integração entre dados internos e externos e adoção de análises preditivas e dashboards interativos, que permitem acompanhar a performance em tempo real.
O diferencial está em como as organizações exploram os dados para gerar inteligência e orientar a estratégia de negócios.
Ponto de partida, não de chegada
A migração para o SAP S/4HANA não deve ser vista como uma linha de chegada, mas como o ponto de partida de uma transformação orientada a dados. A infraestrutura moderna é a base para acionar o motor de analytics e inteligência artificial.
O que realmente potencializa crescimento, reduz riscos e sustenta vantagens competitivas é a capacidade de acionar o motor de analytics e inteligência artificial, convertendo informações em decisões inteligentes que produzem impacto mensurável e duradouro.
— Daniel Salerno, CTO da Hvar
