O uso de inteligência artificial (IA) na indústria brasileira teve um aumento expressivo, com um salto de 163% em apenas dois anos. É o que revela a mais recente “PINTEC Semestral 2024”, pesquisa do IBGE que demonstra como as empresas estão cada vez mais adeptas a essas tecnologias.
O levantamento indica que 89% das empresas industriais já utilizam tecnologias digitais avançadas, como computação em nuvem, internet das coisas, big data e robótica. A IA se destaca, presente em 41,9% das empresas em 2024, ante 16,9% em 2022.
Adoção da IA acompanha tendência global
Esse crescimento acompanha uma tendência global de expansão da IA. Após o lançamento do ChatGPT em 2022, a tecnologia se popularizou rapidamente, transformando a forma como profissionais de diversas áreas, incluindo o RH, desempenham suas atividades.
A consultoria Gartner prevê que, até 2027, mais de 50% das decisões críticas do setor de RH serão baseadas em dados analisados por sistemas de IA. Isso reforça a necessidade de capacitação contínua dos profissionais e de preparo das empresas para incorporar essas mudanças de forma estratégica.
Preparação é fundamental para o sucesso
De acordo com Elenise Martins, fundadora da EMRH Consultoria, a implementação bem-sucedida de IA depende da forma como ela é apresentada e incorporada às rotinas de trabalho. Ela atua na área de RH desde 2004.
Os treinamentos são fundamentais não apenas para ensinar o uso das ferramentas, mas também para preparar as pessoas a compreender e se engajar com o processo de mudança. Quando a tecnologia é introduzida sem esse cuidado, ela pode gerar medo ou rejeição e impactar negativamente o clima organizacional.
— Elenise Martins, fundadora da EMRH Consultoria
Lideranças como extensão do RH
Nesse cenário, as lideranças das áreas passam a desempenhar um papel estratégico como extensão do RH, acompanhando na prática a adesão das equipes às novas tecnologias e atuando como multiplicadores do aprendizado.
Segundo Elenise, é essencial oferecer a eles espaços de experimentação, troca de experiências e fortalecimento da visão estratégica, para que compreendam o valor dos dados e das ferramentas na tomada de decisão.
A tecnologia só se torna um diferencial competitivo quando está acompanhada de pessoas preparadas, com clareza sobre o propósito da transformação e alinhamento aos objetivos do negócio.
— Elenise Martins, fundadora da EMRH Consultoria
