O Na Prática Club, idealizado por Ney Pinheiro, Ana Paula Cardoso e Thiago Magalhães, está reunindo empresários da contabilidade com o objetivo de transformar a atuação do contador, antes isolada, em uma peça central nas decisões estratégicas. O clube visa aplicar modelos validados em grandes operações contábeis, abordando vendas, marketing, liderança, sucesso do cliente e gestão de pessoas no dia a dia.
Desafios e Oportunidades no Setor Contábil
Essa iniciativa surge em um momento crucial, já que 74% dos empresários do setor apontam liderança e gestão como os principais obstáculos, conforme dados da BDO/Sebrae. O avanço tecnológico e as mudanças regulatórias também impõem novos desafios à gestão contábil no Brasil, transformando os profissionais da área em verdadeiros empresários.
De acordo com Ney Pinheiro, CEO e fundador do Grupo Qualitycert, a mentoria é estruturada em pilares como vendas, marketing, sucesso do cliente, liderança e gestão de pessoas. Enquanto Ney lidera o desenvolvimento da mentalidade de liderança, pessoas e vendas, Ana Paula Cardoso se concentra no sucesso do cliente, onboarding e gestão de empresas contábeis. Thiago Magalhães, por sua vez, lidera a frente de operações e gestão de dados.
Cada contador aplica, mede e evolui com método e acompanhamento.
— Thiago Magalhães, especialista em gestão de dados
Mentoria e Desenvolvimento Contínuo
Além disso, o programa inclui diagnósticos empresariais, acompanhamento de indicadores e planos de ação personalizados. Cada participante é incentivado a aplicar as metodologias em sua própria empresa e acompanhar a evolução com base em métricas concretas.
Um relatório da BDO e Sebrae revelou que 74% dos empresários do setor consideram a gestão de pessoas e liderança o principal gargalo de crescimento. O estudo também aponta que escritórios que investem em formação de líderes têm 23% mais chances de ampliar o faturamento em relação à média nacional.
Superando a Solidão e Escassez de Talentos
Ademais, dados do Conselho Federal de Contabilidade (CFC) indicam que o país possui mais de 70 mil organizações contábeis registradas, sendo 81% delas micro e pequenas empresas. Uma pesquisa da Fenacon (2024) mostra que 63% dos escritórios enfrentam dificuldades para manter a rentabilidade diante da digitalização acelerada e da escassez de profissionais qualificados.
O que os empresários desse setor mais sentem é a solidão na tomada de decisões e a dificuldade de escalar o negócio sem perder rentabilidade. Criamos um ambiente onde é possível aprender com quem aplica e comprova resultados todos os dias.
— Ney Pinheiro, CEO
Pinheiro reforça que o problema não é a falta de conhecimento técnico, mas sim de método para transformar conhecimento em resultado, criando um espaço de troca entre empresários que enfrentam os mesmos desafios e querem ver mudanças mensuráveis.
Ecossistema de Crescimento e Inovação
As atividades do Na Prática Club são realizadas em ciclos anuais, reunindo grupos de empresários de diferentes regiões do país. O acompanhamento contínuo inclui encontros presenciais e online, mentorias temáticas e uma comunidade de networking que estimula a colaboração entre os participantes.
O objetivo é criar um ecossistema, trata-se de uma comunidade prática de empresários contábeis focados em crescimento real, com estratégias validadas na prática nos departamentos de vendas, marketing, M&A, liderança e rentabilidade.
— Ana Paula Cardoso, sócia e cofundadora do Na Prática Club
O lançamento oficial ocorreu em 12 de setembro, durante a primeira edição da Imersão Na Prática, realizada na sede do grupo em Belo Horizonte. O evento proporcionou aos participantes uma visão imersiva dos bastidores de uma operação dedicada à inovação, excelência operacional e cultura de alta performance.
Liderança e Aprendizagem Contínua
Uma pesquisa da Deloitte (2025) apontou que organizações com programas estruturados de liderança e aprendizagem contínua têm 23% mais chances de crescer acima da média do setor. Esse dado reforça a importância de ambientes colaborativos, nos quais executivos compartilham vivências e testam estratégias com base em métricas reais.
Em suma, o Na Prática Club propõe um movimento de protagonismo para empresários do setor contábil, fomentando diversidade de visões e networking de alto nível, ampliando a competitividade dos escritórios e incentivando a profissionalização da gestão.
Vamos tirar o contador do papel de executor isolado e colocá-lo no centro das decisões que movem o futuro do negócio. É preciso crescer com método, cercado de quem já faz e está disposto a compartilhar.
— Ney Pinheiro, CEO
Pinheiro conclui que o papel do clube é mostrar que gestão e resultado caminham juntos quando a liderança é presente e os processos são claros, aproximando estratégia e execução.
