A transformação seletiva surge como a estratégia mais eficaz para acelerar a modernização digital de empresas na América Latina até 2026. Em um cenário onde as organizações avançam em ritmos distintos rumo à nuvem, essa abordagem combina estabilidade operacional com inovação, visando ampliar a competitividade em mercados como Chile, México e Brasil.
O que é transformação seletiva?
Diferentemente dos projetos “tudo ou nada”, a transformação seletiva prioriza a modernização de módulos, processos ou funcionalidades específicas do ERP e do ecossistema tecnológico, integrando novas capacidades sem substituir completamente o sistema central. O resultado é um caminho mais rápido, com menos riscos e alinhado à estratégia de cada organização. Essa abordagem permite combinar ambientes legados robustos com plataformas modernas, incorporar automações avançadas e habilitar uma gestão orientada por dados sem comprometer a estabilidade.
Especialistas preveem que, em 2026, a região latino-americana avançará impulsionada por três movimentos paralelos:
- Migrações completas para organizações altamente digitalizadas;
- Modernizações seletivas como padrão predominante;
- Otimização de sistemas legados por meio de automação inteligente e análises avançadas.
Essa convergência reflete um panorama híbrido, no qual as empresas precisam evoluir rapidamente, mas com estratégias diferenciadas conforme seu nível de maturidade digital, regulações locais e desafios competitivos. Dentro desse cenário, a transformação seletiva se posiciona como um pilar sólido para acelerar mudanças estruturais sem prejudicar a continuidade dos negócios.
Benefícios da modernização seletiva
Sobre essa tendência, Ezequiel Pardo, Diretor de Transformação de Dados para a América Latina no SNP Group, destaca:
As empresas latino-americanas precisam de estratégias de modernização que sejam eficientes, escaláveis e que se adaptem ao seu nível de maturidade digital. A transformação seletiva oferece exatamente isso: permite inovar sem interromper a operação e maximiza o retorno sobre o investimento desde o primeiro dia.
— Ezequiel Pardo, Diretor de Transformação de Dados para a América Latina no SNP Group
O avanço dessa abordagem já é evidente em mercados como Chile, México e Brasil, onde a modernização parcial se tornou um caminho preferencial. No Chile, setores como energia, varejo e finanças têm optado por modelos híbridos que fortalecem o controle do sistema central enquanto incorporam aplicações em nuvem para melhorar rastreabilidade, conformidade regulatória e eficiência operacional. No México, o movimento de nearshoring impulsionou a demanda por plataformas mais flexíveis, capazes de acompanhar o crescimento das empresas com estratégias graduais que otimizam investimentos. Já o Brasil lidera a adoção de arquiteturas híbridas que unem automação, análise aplicada e modernização por etapas, sobretudo entre empresas com grandes volumes transacionais.
Decisões em tempo real e IA
A necessidade de tomar decisões em tempo real também impulsiona a expansão da transformação seletiva. As organizações buscam ecossistemas integrados que conectem processos, eliminem fricções e proporcionem visibilidade total sobre dados críticos. Projetos recentes na região mostram que essa abordagem pode reduzir de forma significativa os tempos de implementação quando comparada às migrações completas, dependendo do tamanho e da complexidade de cada empresa.
Além disso, o crescimento da inteligência artificial aplicada ao back-office também fortalece esse modelo. Hoje, é possível habilitar predição, automação cognitiva e análises avançadas sem substituir plataformas inteiras. Com uma estratégia seletiva, as empresas podem integrar modelos de IA, otimizar processos essenciais e aprimorar a qualidade dos dados enquanto avançam rumo a arquiteturas mais modernas.
O futuro da modernização
Nos próximos anos, a modernização seletiva deve se consolidar como um pilar estratégico para as organizações da região. Sua capacidade de equilibrar inovação, eficiência, controle e continuidade operacional permite que as empresas avancem em seu próprio ritmo, de acordo com sua realidade tecnológica e metas de negócios. As companhias que adotarem esse modelo não apenas acelerarão sua evolução digital, como também estarão mais preparadas para integrar novas tecnologias e competir em um mercado cada vez mais dinâmico.
