O mercado de franquias no Brasil demonstra um crescimento notável. Em 2024, o setor registrou um aumento nominal de 13,5%, totalizando R$ 273 bilhões em faturamento. No segundo trimestre de 2025, a expansão se manteve forte, com um crescimento de 14,2% em relação ao mesmo período do ano anterior. Esse cenário dinâmico abre espaço para redes de serviços que combinam escala e consumo contínuo, como a Lavanderia 60 Minutos.
Faturamento de R$ 140 milhões impulsiona expansão
A Lavanderia 60 Minutos, operada pelo Grupo Hi, atingiu um faturamento de R$ 140 milhões, refletindo mudanças significativas no setor de serviços. Com 700 unidades em operação e mais 300 em fase de implantação, a rede projeta alcançar 1.000 unidades até o final de 2025, acompanhando a crescente demanda por conveniência nas áreas metropolitanas. Esse desempenho está atrelado ao aumento de lares menores, ao ritmo acelerado das cidades e à busca por soluções que simplifiquem as tarefas domésticas.
O resultado mostra um mercado que amadureceu e exige modelos mais funcionais para a rotina das famílias.
— Isaelson Oliveira, fundador e CEO do Grupo Hi
Modelo de gestão simplificado facilita expansão
A estrutura da operação da Lavanderia 60 Minutos é baseada em processos simples e padronizados, o que facilita a expansão da rede. Cada loja necessita de apenas uma pessoa por dia, com cerca de 30 minutos de operação, permitindo ao franqueado uma gestão mais direta e menor dependência de equipe. Essa configuração operacional explica a rápida implantação e prepara a empresa para a internacionalização, prevista para 2026. A decisão de adiar a entrada em outros mercados visa fortalecer a rede nacional e consolidar os padrões operacionais.
Expandir para fora do país exige uma base técnica e gerencial muito sólida. Nosso esforço atual está voltado a isso.
— Isaelson Oliveira, CEO do Grupo Hi
Sustentabilidade e eficiência como pilares
A Lavanderia 60 Minutos também adota práticas ambientais relevantes. Cada ciclo de lavagem consome 48 litros de água, um volume consideravelmente menor do que as máquinas domésticas comuns, que utilizam entre 120 e 150 litros por ciclo. Essa diferença reforça a crescente adesão a serviços que reduzem custos e o desperdício em áreas urbanas densas. Para a empresa, a combinação de operação eficiente e responsabilidade ambiental é crucial para sustentar a expansão em mercados maiores.
A agenda sustentável já faz parte das expectativas do consumidor urbano. Incorporá-la ao modelo é uma necessidade prática.
— Isaelson Oliveira, CEO do Grupo Hi
Governança e futuro da rede
A governança do grupo evolui em paralelo ao crescimento da rede. A chegada de executivos experientes em expansão e estruturação operacional prepara o negócio para um cenário de maior competição entre franquias de serviços e para as crescentes demandas de padronização. Com a projeção de alcançar 1.400 unidades até dezembro de 2025, a Lavanderia 60 Minutos se destaca no movimento de serviços essenciais que ganham escala à medida que as cidades concentram a população e reduzem o espaço doméstico.
Oliveira acredita que o setor continuará em expansão, porém com novas exigências. Afinal, a escala só se sustenta quando acompanhada de consistência operacional. O mercado é rápido, mas também criterioso.
