Dados do Sebrae indicam que menos de um quinto dos pequenos empresários consegue aplicar de forma consistente o que aprende em mentorias e cursos. Apesar do investimento em capacitação, o descompasso entre aprendizado e execução impacta a produtividade e o crescimento dos negócios.
Gargalo na implementação
Para Thiago Oliveira, fundador da Saygo, o problema não está no conteúdo, mas na falta de método, rotina e estrutura para transformar conhecimento em processo. Ele aponta que a próxima etapa do desenvolvimento empresarial é a implementação prática dentro da empresa.
O empreendedor sai energizado da capacitação, mas volta para uma agenda que consome todo o tempo com tarefas operacionais. É nesse choque entre teoria e rotina que a implementação morre.
— Thiago Oliveira, fundador da Saygo
Falta de estrutura
Oliveira explica que a maior dificuldade dos donos de pequenos negócios é criar sistemas claros para aplicar novos métodos. “Não falta conhecimento, mas estrutura para transformar esse conhecimento em hábito organizacional. Sem rotina, o aprendizado se perde em poucos dias”, diz.
Impacto na produtividade
A conclusão do Sebrae reforça que o problema não é o acesso à informação, mas a execução. Muitos empresários participam de formações em gestão, marketing ou finanças, mas não têm ferramentas para monitorar tarefas, delegar responsabilidades ou integrar as equipes aos novos processos.
Essa lacuna impacta a produtividade, levando a retrabalho, baixa previsibilidade financeira e decisões baseadas em urgências, não em planejamento. A sobrecarga operacional também impede a mudança de comportamento, mesmo quando o empreendedor reconhece a necessidade de ajustes.
Transição entre aprendizado e execução
Para Oliveira, a próxima fronteira do desenvolvimento empresarial é a transição entre aprendizado e execução. A mentoria deve continuar dentro da empresa, com acompanhamento, método e tecnologia que ajudem a transformar intenção em ação.
Sem isso, continuaremos formando empresários que sabem o que precisa ser feito, mas não conseguem fazer.
— Thiago Oliveira, fundador da Saygo
