Em um mercado acelerado pela inteligência artificial (IA), a capacidade de aprendizado se tornou o principal fator de vantagem competitiva. Criar software deixou de ser o maior desafio, e a velocidade técnica se transformou em um diferencial comum. Agora, o destaque está em quem consegue converter essa eficiência em crescimento real e sustentável.
IA e a redução da barreira de entrada
A IA reduziu drasticamente a barreira de entrada para a criação de produtos digitais. Estudos indicam ganhos de até 60% na produtividade de equipes de engenharia, com ciclos de desenvolvimento e iteração mais curtos. No entanto, a velocidade técnica não garante tração. Em um mercado saturado de produtos bem construídos, lançar rapidamente não é suficiente para manter a relevância e a atenção do usuário.
Com poucos cliques e prompts bem formulados, tornou-se possível sair de um conceito inicial para um produto minimamente utilizável em um intervalo de tempo drasticamente menor.
— Leonardo Velozo, CEO da LEO VLZ
Growth como disciplina estratégica
Nesse cenário, o growth deixa de ser uma tática e se torna uma disciplina estratégica. Ele conecta produto, dados, marketing e vendas para transformar a eficiência do desenvolvimento em aprendizado contínuo e crescimento mensurável.
Além disso, a inteligência artificial elevou o nível de exigência do mercado. Se antes lançar rapidamente era suficiente para gerar atenção inicial, hoje isso representa apenas o ponto de partida. A abundância de produtos tecnicamente bem executados reduziu o tempo de tolerância do usuário a experiências que não evoluem.
A importância do aprendizado contínuo
O diferencial está na capacidade de testar hipóteses continuamente, interpretar sinais do mercado e ajustar a proposta de valor em ciclos cada vez mais curtos. O growth organiza esse processo de aprendizado, criando cadência e priorização para a tomada de decisão.
Vence quem aprende mais rápido, entende melhor o comportamento do usuário e transforma esse entendimento em melhorias concretas de produto, mensagem e canais de distribuição.
— Leonardo Velozo, CEO da LEO VLZ
Em vez de depender de grandes lançamentos, empresas mais competitivas constroem vantagens incrementais ao longo do tempo, por meio de testes sistemáticos e ajustes progressivos.
Por fim, a maturidade na estratégia de go-to-market, os testes constantes e a leitura de sinais reais do mercado definem quem sustenta o crescimento a longo prazo. A inteligência artificial acelera o ritmo do mercado, mas a capacidade de aprender e se adaptar é o que garante a sobrevivência e o sucesso.
