O varejo brasileiro inicia 2026 com um cenário de pressão por eficiência e margens apertadas, transformando as perdas operacionais em um problema com impacto direto na competitividade. Nesse contexto, o tema se tornou pauta central para os principais executivos do setor.
O impacto das perdas no varejo
As perdas, sejam por quebras operacionais, furtos, erros de inventário ou processos ineficientes, representam bilhões em prejuízos anuais. A complexidade das operações e o avanço dos formatos omnichannel ampliaram esse desafio. Atualmente, o varejo precisa de tecnologia e inteligência para reduzir riscos e preservar resultados.
De acordo com Thiago Artacho, CEO da Green Tech Solutions, a nova geração de soluções para prevenção de perdas vai além do monitoramento.
Estamos falando de plataformas baseadas em inteligência artificial, visão computacional, automação de processos e análise de dados em tempo real, capazes de identificar anomalias, monitorar operações de ponta a ponta e fornecer insights que antes eram impossíveis de se obter com agilidade.
— Thiago Artacho, CEO da Green Tech Solutions
Tecnologia para reduzir e antecipar riscos
Os sistemas inteligentes permitem detectar comportamentos suspeitos instantaneamente, identificar rupturas e falhas de reposição, acompanhar o ciclo de vida dos produtos com precisão, monitorar operações de checkout e estoque de forma automatizada e antecipar riscos.
Além de reduzirem perdas, essas tecnologias aumentam a produtividade, melhoram a assertividade das equipes e proporcionam uma visão mais clara da operação, algo essencial em um varejo que não perdoará ineficiências em 2026.
Estratégias e vantagens da redução de perdas
Antecipar a jornada de redução de perdas traz vantagens estratégicas. A implementação de tecnologias exige adaptação de processos, pessoas e indicadores. Iniciar o processo no começo do ano permite colher resultados ainda dentro do ano fiscal.
Além disso, o início de 2026 ainda é um período de incertezas econômicas, e proteger as margens é uma necessidade imediata. Cada mês sem medidas inteligentes representa custos que dificilmente serão recuperados.
Outro ponto crítico é que o consumidor atual exige disponibilidade, precisão e fluidez na experiência de compra. Reduzir perdas significa evitar rupturas, melhorar a reposição e garantir uma jornada mais consistente, fatores decisivos para manter a relevância no setor.
Eficiência como exigência
Se 2025 consolidou a transformação digital no varejo, 2026 será o ano em que a eficiência deixará de ser um objetivo para se tornar uma exigência. As empresas que utilizarem a tecnologia para reduzir perdas desde o primeiro trimestre estarão mais preparadas para operar com rentabilidade, previsibilidade e agilidade.
Artacho finaliza sua análise com uma visão sobre inovação:
Acredito que inovação real é aquela que resolve problemas reais. Por isso, trabalhamos para oferecer ao varejo ferramentas que unem tecnologia de ponta, simplicidade de uso e resultados comprovados. Reduzir perdas é possível e começa com a decisão de inovar.
— Thiago Artacho, CEO da Green Tech Solutions
