A apresentação de Bad Bunny no Super Bowl 2026 evidenciou uma mudança no marketing global: em um cenário de mídia fragmentada, atenção e relevância cultural ganharam mais peso do que o volume de investimento em mídia. A disputa pela atenção está cada vez mais acirrada.
Super Bowl como plataforma de marcas
Eduardo Schuler, CEO da Smart Consultoria, especializada em growth e marketing orientado por dados, analisa o tema. Para ele, grandes eventos culturais se consolidam como plataformas estratégicas de crescimento e posicionamento de marca.
Não basta ampliar orçamento publicitário. As empresas que crescem de forma consistente são as que conseguem se conectar a movimentos culturais que já mobilizam atenção e engajamento. — Eduardo Schuler, CEO da Smart Consultoria
Em 2026, o Super Bowl registrou anúncios de 30 segundos avaliados em até US$ 10 milhões e audiência superior a 120 milhões de espectadores, somando TV e streaming. Esses números reforçam a centralidade da economia da atenção.
Relevância cultural e engajamento
Schuler explica por que eventos desse porte funcionam como termômetros do mercado. Afinal, quando esporte, cultura e publicidade se encontram, fica claro que a atenção virou o ativo mais disputado da economia digital.
Não se trata apenas de alcance, mas de relevância e significado. — Eduardo Schuler, CEO da Smart Consultoria
A repercussão cultural do Super Bowl impõe um desafio para líderes empresariais. Muitas empresas ainda operam com uma lógica de mídia baseada em interrupção. Ocorre que o crescimento sustentável exige participação em contextos culturais que já geram engajamento orgânico e identificação com o público.
Lições para o mercado brasileiro
O aprendizado para marcas brasileiras, segundo Schuler, é claro: não é uma questão de copiar formatos ou investir em grandes eventos globais, mas de entender profundamente o contexto cultural do próprio público e usar isso como alavanca estratégica.
Ignorar essa mudança pode custar relevância e crescimento, independentemente do tamanho do orçamento. — Eduardo Schuler, CEO da Smart Consultoria
A Smart Consultoria, com 11 anos de experiência, aplica tecnologia, capacitação e metodologias inovadoras para potencializar resultados em marcas como Adidas, Melissa, Farm e O Boticário.
