Após participar de uma conferência em Nova York, a Spanner Consulting Group está consolidando sua atuação nos Estados Unidos e apostando no modelo de franquias e expansão internacional e parcerias como motor de crescimento internacional até 2026. O movimento acompanha o avanço do capital brasileiro no país, que já soma US$ 31,8 bilhões, segundo o Departamento de Comércio dos EUA.
Estratégias para o sucesso no mercado americano
A CEO Fernanda Spanner, International Business Advisor licenciada pelo IRS, explica como o planejamento regulatório, a padronização de processos e a adaptação ao ambiente americano se tornaram fatores decisivos para o sucesso de empresas brasileiras no exterior.
De acordo com dados do Departamento de Comércio dos Estados Unidos, o investimento direto do Brasil no país atingiu US$31,8 bilhões em 2023, mantendo o país entre as origens de capital que mais crescem no mercado norte-americano.
O empresário que busca expandir fronteiras precisa de planejamento técnico e compreensão do ambiente regulatório americano. Não se trata apenas de abrir uma empresa fora do Brasil, mas de estruturar um modelo de negócios sustentável e adaptado à realidade local.
— Fernanda Spanner, CEO da Spanner Consulting Group
Expansão e novas unidades nos EUA
Com unidades já em Nova York, Nova Jersey, Flórida, South Carolina e Massachusetts, a empresa projeta ampliar a atuação para outras regiões até 2026. O objetivo é consolidar uma rede de profissionais capacitados para atender empresários brasileiros que buscam operar ou migrar suas atividades para o mercado americano.
Segundo o Banco Mundial, as empresas brasileiras ainda gastam, em média, 1.501 horas por ano para cumprir obrigações tributárias, um dos índices mais altos do mundo. Esse dado, segundo a empresária, ajuda a explicar o interesse crescente em estruturas mais enxutas e seguras fora do país.
Os Estados Unidos oferecem menos burocracia e maior previsibilidade, mas não é um ambiente isento de riscos. A diferença entre sucesso e fracasso está no preparo e na adaptação.
— Fernanda Spanner, CEO da Spanner Consulting Group
Foco em franquias e parcerias
Fernanda estima que, até 2026, o modelo de franquias e parcerias representará parte significativa do seu portfólio global, impulsionando a padronização de processos e o intercâmbio técnico entre equipes de diferentes estados americanos.
A expansão internacional é uma etapa consolidada. Nosso foco agora é transformar esse crescimento em um ecossistema que conecte profissionais e gere valor de forma contínua.
— Fernanda Spanner, CEO da Spanner Consulting Group
